Опк оборонно-промышленный комплексвпквоенно-промышленный комплекс

Введение

Военно-промышленный комплекс — особая составляющая экономики России, которая оказывает заметное влияние на развитие промышленности страны, включает государственные и государственные органы, промышленные предприятия и научные организации, занимающиеся оборонными исследованиями и созданием вооружения и военной техники.

Оборонно-промышленный комплекс является непосредственной материальной базой военной мощи, поскольку обеспечивает Вооруженные Силы новейшим оружием, техникой и всем необходимым для эффективного выполнения чрезвычайно сложных задач.

На современном этапе социально-экономического развития страны военно-промышленный комплекс имеет ряд проблем, требующих решения. Все больше политиков, ученых, экономистов задумываются над вопросом: Каким должен быть ВПК? 

Сегодня ответ на этот вопрос можно дать не количественно, а качественно. Нам нужен интегрированный в рыночную экономику и многоотраслевой оборонно-промышленный комплекс, предприятия которого будут восприимчивы к высоким технологиям и будут стимулировать развитие отечественного научно-технического потенциала; комплекс, способный существовать в системе развитых кооперационных связей, в том числе в рамках международного сотрудничества со странами ближнего и дальнего зарубежья; компактный, экономичный, способный удовлетворить потребности оборонной безопасности России и являющийся значительным источником валютных поступлений в государственный бюджет от экспорта вооружений.   

Список литературы

1. Хайтбаев В.А. К вопросу об особенностях реформирования отечественной оборонной промышленности // Евразийский международный научно-аналитический журнал. 2008
2. Паничев Н. Разрушим машиностроение — потеряем суверенитет страны. // Российская Федерация сегодня. 2002
3. Чистова В.Е. Финансовые аспекты реформирования оборонно-промышленного комплекса. 2004 
4. Тарасов Игорь Стратегические предприятия в системе оборонно-промышленного комплекса России // Право и экономика. 2007
5. Винслав Ю. Конверсия отечественного ВПК: фрагменты ретроанализа и некоторые соответствующие выводы // Российский экономический журнал. 2007 
6. Федеральный закон О конверсии оборонной промышленности в Российской Федерации № 60-ФЗ от 13 апреля 1999
7. Астапов К.Л. Законодательное обеспечение развития оборонно-промышленного комплекса // Законодательство и экономика. 2004
8. Постановление Правительства Российской Федерации Вопросы Государственного конверсионного фонда № 754 от 27 июня 1996 г.

• Реферат на тему: Характеристика финансовой системы иностранного государства
• Реферат на тему: Развитие патентного права в России и за рубежом
• Реферат на тему: Международная защита авторских прав
• Реферат на тему: Методы борьбы с коррупцией в целях обеспечения экономической безопасности сферы частного бизнеса
• Реферат на тему: Ф. Фукуяма «Конец истории и последний человек»
• Реферат на тему: Влияние санкций на экономику России
• Реферат на тему: Оффшорный бизнес и его роль в экономике России
• Реферат на тему: ЕГРН: сущность, основные элементы и параметры, порядок ведения, отличия от кадастра недвижимости
• Реферат на тему: Направление реализации и критерии эффективности «цифровой экономики»
• Реферат на тему: Экономическое мышление
• Реферат на тему: Микрокредитование в России: проблемы и перспективы
• Реферат на тему: Денежный рынок. Его сущность и проблема равновесия

Крупнейшие предприятия

Далее представлены крупные корпорации оборонно-промышленного комплекса:

• АО «Вертолеты России»;
• АО «Концерн ВКО «Алмаз-Антей»;
• ПАО «Объединенная авиастроительная корпорация»;
• АО «НПО «Высокоточные комплексы»;
• АО «НПК «Уралвагонзавод имени Дзержинского»;
• Концерн «Радиоэлектронные технологии»;
• АО «Корпорация «Тактическое ракетное вооружение»;
• АО «Объединенная двигателестроительная корпорация»;
• АО «Объединенная приборостроительная корпорация»;
• АО «ПО «Севмашпредприятие» (входит в состав АО «Объединенная судостроительная корпорация»).

Другие компании, работающие в данной отрасли, представлены в разделе Предприятия машиностроения и металлообработки.

Ракетно-космическая отрасль

Современный ВПК России невозможно представить без ракетно-космической отрасли, которая является наиболее наукоемкой, дорогостоящей и сложной в исполнении. Базой для научных исследований и разработки технологий является столица и прилегающие к ней территории. Это объясняется тем, что тут есть доступ к высококвалифицированным кадрам. Именно в Москве специалисты занимаются разработкой баллистических, крылатых, зенитных ракет и двигателей.

В целях безопасности и секретности предприятия ракетно-космической отрасли не располагают в непосредственной близости от государственных границ.

Главный космодром страны находится в Архангельской области. Именно с него запускают военные искусственные спутники и беспилотные летательные аппараты. Для поддержания данной отрасли в рамках международного сотрудничества Российская Федерация арендует у Казахстана космодром «Байконур».

Государственные заказы

Президент Дмитрий Медведев с сотрудниками Севмаша в июле 2009 года. Севмаш — крупнейшая судостроительная компания России и единственный в стране производитель атомных подводных лодок .

В кризисные годы российской экономики военная промышленность страны выживала в основном за счет экспорта. Сегодня внутренние военные закупки являются важным источником дохода для отрасли. Государственные заказы на военную технику значительно выросли за последнее десятилетие. Если в 2002 году гособоронзаказ составлял всего 62 миллиарда рублей, то к 2007 году эта сумма выросла до 302,7 миллиарда рублей. При расчете в постоянных ценах 2000 года это означает увеличение в два раза.

Ожидается, что государственный оборонный заказ на 2009 год составит рекордные 1,2 трлн рублей, что на 70 млрд рублей больше, чем в предыдущем году. Ожидается, что заказ будет увеличен еще на 40 миллиардов рублей в 2010 году и на 60 миллиардов рублей в 2011 году. В целом государство планирует потратить 128 миллиардов долларов на военные закупки в период 2009–2011 годов. Военно-промышленная комиссия России отвечает за надзор за распределением и исполнением государственного оборонного заказа. В 2005 году Путин инициировал программу консолидации отрасли, чтобы объединить основные авиастроительные компании под единой головной организацией — Объединенной авиастроительной корпорацией (ОАК). Целью было оптимизировать производственные линии и минимизировать потери. Программа была разделена на три части: реорганизация и антикризисное управление (2007–2010 годы), развитие существующих проектов (2010–2015 годы) и дальнейшее развитие в рамках вновь созданной структуры (2015–2025 годы). Комитет Государственной Думы по обороне объявил, что расходы страны на оборону, включая расходы на НИОКР , составят 16,3 млрд долларов (487 млрд рублей) в 2010 году, 19,2 млрд долларов (574 млрд рублей) в 2011 году, 24,3 млрд долларов (726 млрд рублей) в 2012 году и 38,8 млрд долларов (1,16 трлн руб.) В 2013 году. Хотя общие расходы на оборону увеличатся, сумма, выделяемая на НИОКР, снизится с 22% текущего 2010 года до 16% к 2013 году. расходы, с 13 процентов назначенной на 2010 финансовый год, 15 процентов в 2011 и 2012 годах , и 14 процентов в 2013 году приоритеты топ закупок являются следующие: РС-24 межконтинентальных баллистических ракет , Булава подводных лодок баллистических ракет , Су-24 истребители, дальние истребители Су-35 , подводные лодки, корветы , фрегаты и системы управления боевыми действиями. План на 2010-2013 годы представляет собой лишь небольшую часть (16%) от этой суммы, немногим более 2,9 трлн рублей (98,6 млрд долларов). Правительство намерено потратить 19 триллионов рублей (613 миллиардов долларов) в течение следующего десятилетия на модернизацию вооруженных сил. ОАК, один из так называемых национальных чемпионов и сопоставимый с EADS в Европе, пользовался значительной финансовой поддержкой со стороны российского правительства и вливал деньги в приобретенные компании для улучшения их финансового положения. Поставки гражданских самолетов увеличились до 6 в 2005 году, а в 2009 году отрасль поставила 15 гражданских самолетов на сумму 12,5 млрд рублей, в основном отечественным заказчикам. С тех пор в России успешно прошли испытания реактивного истребителя пятого поколения Су-57 и начато серийное производство регионального авиалайнера Sukhoi Superjet 100 , а также начата разработка ряда других крупных проектов. Путин создал Объединенную судостроительную корпорацию в 2007 году, что привело к восстановлению судостроения в России. С 2006 года были приложены большие усилия для консолидации и развития Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом», что привело к возобновлению строительства атомных электростанций в России, а также к активной деятельности Росатома за рубежом, скупке огромных долей в ведущих мировых уранодобывающих компаниях. и строительство атомных электростанций во многих странах, включая Индию, Иран, Китай, Вьетнам и Беларусь. В 2007 году была создана Российская корпорация нанотехнологий, целью которой является развитие науки, технологий и высокотехнологичной промышленности в России. Суть новой системы состоит в том, чтобы побудить промышленность постоянно снижать производственные расходы и улучшать управление ресурсами. Прибыль производителя напрямую зависит от экономии, которую он получает при серийном производстве современного оружия. Это требует более эффективного управления ресурсами, сокращения производственных затрат и повышения экономической эффективности производства.

Проблемы ОПК

Трудности оборонно-промышленного комплекса в первую очередь связывают с предстоящим сокращением госзаказа, что повлечет за собой уменьшение рабочих мест. Вторая главная проблема – это начавшаяся в 2017 г. диверсификация ОПК. До 2025 г. предприятия оборонной промышленности должны увеличить долю мирной продукции до 30% от общего объема. А для этого необходимо разрабатывать новые технологии для производства конкурентного товара.

К сложностям ОПК относится и потеря научно-технологической базы, начавшаяся в 90-х гг. Особенно это ощущается в радиоэлектронной промышленности, которая базируется на устаревших отечественных технологиях. В стране не хватает высококвалифицированных молодых специалистов. Необходимо внедрять программу стимулирования для закрепления перспективной молодежи в высокотехнологичных отраслях ОПК.

Недостаточно инновационных систем, мало используются специальные технологии для отраслей гражданской промышленности. Большинство российских производителей ОПК не участвуют в мировой кооперационной системе, что порождает низкий уровень эффективности процессов и способствует слабому развитию конкуренции на российском рынке.

09.01.2020

Диверсификация производства на предприятиях ОПК

Уровень диверсификации производства на предприятиях оборонно-промышленного комплекса растет, но в этой сфере еще многое предстоит сделать, заявил глава государства. 

«Год от года доля гражданской продукции в общем объеме производства ОПК растет», — сказал Путин, добавив, что с уровня 20,9% в 2018 г. этот показатель вырос до 24,1% в 2019 г., а в ряде сегментов достиг еще больших отметок — свыше 31% в авиастроении, 26% в области боеприпасов.

«Хорошие показатели. Но еще очень много нужно сделать», — сказал президент. 

По его словам, стимулирование процессов диверсификации в ОПК очень важно для устойчивого и сбалансированного развития оборонной сферы «на долгосрочную перспективу, когда пик программ перевооружения армии и флота будет пройден». «Увеличение выпуска качественной высокотехнологичной гражданской продукции в перспективе позволит оборонным организациям получить дополнительные доходы, создать современные рабочие места, получить важные технологии двойного назначения, приобрести новые компетенции», — сказал президент. Путин заключил, что «все намеченные планы должны безусловно соблюдаться»

Согласно этим планам, к 2025 году доля высокотехнологичной гражданской продукции в общем объеме производства ОПК должна достичь 30%, а к 2030 году — 50%. 

Путин заключил, что «все намеченные планы должны безусловно соблюдаться». Согласно этим планам, к 2025 году доля высокотехнологичной гражданской продукции в общем объеме производства ОПК должна достичь 30%, а к 2030 году — 50%. 

[править] Компании

Основная статья: Компании оборонной промышленности России

По результатам 2015 года в утверждённый перечень состава оборонно-промышленного комплекса (ОПК) России, который определяется сводным реестром организаций ОПК, входит 1367 организаций.

Рейтинг DefenseNews

В 2018 году издание Defense News опубликовало очередной рейтинг 100 крупнейших оборонных компаний мира. В него вошли следующие российские компании:

• АО «Концерн Воздушно-космической обороны „Алмаз-Антей“» — доходы от продаж продукции военного назначения в 2017 году 9125,02 млн долл — 8-е место в рейтинге (в 2016 и 2017 годах было 11-е место).
• АО «Объединенная авиастроительная корпорация» — 6197,25 млн долл — 14-е место (в 2017 году также было 14-е место, в 2016 году было 16-е место)
• АО «Корпорация „Тактическое ракетное вооружение“» — 3573,95 млн долл — 25-е место (в 2017 году — 32-е место, в 2016 году — 37-е)
• АО «Вертолеты России» — 2735,16 млрд долл — 36-е место
• АО «Научно-производственная корпорация „Уралвагонзавод“» — 1865,0 млн долл — 46-е место (в 2017 году — 45-е место, в 2016 году — 60-е)
• АО «Концерн „Радиоэлектронные технологии“» — 1677,48 млн долл — 48-е место (в 2017 году — 50-е место, в 2016 году — 48-е).

Рейтинг SIPRI

Стокгольмский международный институт исследования проблем мира (Stockholm International Peace Research Institute — SIPRI) в 2018 году опубликовал очередной ежегодный рейтинг ста крупнейших военно-промышленных компаний мира за 2017 год.

Совокупный объём продаж вооружений российскими компаниями составил 9.5 % от общего объёма продаж в рейтинге SIPRI Топ-100. Это сделало Россию вторым по величине производителем вооружений в рейтинге Топ-100 в 2017 — с 2002 данную позицию занимала Великобритания. В 2017 совокупный объём продаж оружия 10 российских компаний, входящих в Топ-100, увеличился на 8,5 % и составил $37,7 млрд.

В 2017 одна российская компания впервые вошла в десятку крупнейших мировых военно-промышленных компаний в рейтинге SIPRI Топ-100. Концерн «Алмаз-Антей» в 2017 увеличил объём продаж вооружений на 17 % до $8,6 млрд. Вместе с Концерном «Алмаз-Антей» в рейтинг входят Объединённая авиастроительная корпорация, Корпорация Тактическое Ракетное Вооружение, Объединённая двигателестроительная корпорация и другие российские компании.

Рецензии

На учебник получены положительные заключения Российской академии образования (РАО) и Российской академии наук.

Учебник А. В. Кураева получил ряд положительных внешних рецензий, включая рекомендации заведующего кафедрой психологии личности факультета психологии МГУ, профессора, академика Российской академии образования А. Г. Асмолова и ещё нескольких академиков РАО. На сайте А. В. Кураева опубликованы отзывы на учебник от академика РАО А. Г. Асмолова, академика РАО А. Ф. Киселёва, академика РАО, заведующего кафедрой философской и психологической антропологии Российского государственного педагогического университета им. А. И. Герцена А. А. Королькова, начальника управления образования и науки Тамбовской области, доктора педагогических наук, профессора Н. Е. Астафьевой, профессора Вильнюсского педагогического университета, эксперта по нравственному воспитанию при Министерстве образования Литовской республики О. Л. Янушкявичене, главного специалиста управления образования г. Железногорск-Илимский Иркутской области В. А. Нечушкиной, руководителя Федерального Агентства по делам молодёжи Якеменко В. Г.

В официальной рецензии РАО на предварительную версию рукописи учебника (по состоянию на 2 декабря 2009 года), подписанной академиком РАО, доктором педагогических наук профессором М. В. Рыжаковым, академиком РАО, доктором философских наук профессором Г. Н. Филоновым, доктором педагогических наук А. А. Журиным и кандидатом педагогических наук С. И. Гудилиной наряду с методическими достоинствами учебника (хорошая структурированность и проработка заданий для учащихся) отмечен ряд недостатков, в частности, утверждается вероучительный, а не культурологический характер учебников, перегруженность специфической церковной лексикой. Сделан вывод о необходимости редактирования представленной на рецензирование рукописи. Впоследствии текст рукописи редактировался как автором, так и издательством «Просвещение». Рукопись в представленном виде была рекомендована к печати в качестве дополнительных материалов для учащихся, проявляющих особый интерес к православию.

Доктор философских наук, член-корреспондент РАН А. В. Смирнов считает, что учебник содержит многочисленные признаки грубого нарушения Конституции РФ, агрессивно, в миссионерском ключе грубо навязывает ученикам определённую религиозную идеологию, открыто враждебную светскому государству, несостоятелен в научном плане, в нём не определено понятие «религиозная культура» и вместо неё вводится плоско поданная религиозная доктрина, приводящая к подмене культуры вероучением. По его мнению никакого научного обсуждения этого учебника и не предполагалось, процесс создания учебника в части модулей основ религиозных культур сознательно был спланирован так, чтобы полностью передать его конфессиям, отстранив учёных от какого-либо участия.

В рецензии сотрудника Института повышения квалификации и переподготовки работников образования Удмуртской Республики Д. М. Сахарных отмечен ряд методических и дидактических недостатков учебника, присутствие в нём катехизаторского, а не культуроведческого подхода, однако сделан вывод о том, что использование учебника А. В. Кураева может быть, хотя и с очень значительными оговорками, рекомендовано при преподавании курса «Основ религиозных культур и светской этики».

Артиллерийско-стрелковый комплекс

Значение ВПК в экономике России невозможно переоценить. Благодаря выпуску уникальной продукции оборонная промышленность приносит в бюджет страны неплохой доход. Одним из ярких примеров является стрелковое оружие, а именно автомат Калашникова. Он известен всему миру и является наиболее массовым видом данного типа оружия.

Предприятия, занимающиеся изготовлением артиллерийского и стрелкового оружия, располагаются вблизи металлургических заводов. Это экономически обусловлено уменьшением количества товаротранспортных операций.

Центром производства артиллерийских установок по праву считается Урал. Именно в Екатеринбурге и Перми изготавливают системы залпового огня «Град», «Смерч», «Ураган», пушки, гаубицы, минометы, противозенитные и противотанковые ракеты.

Интервью с экспертами

Кадровый потенциал ОПК

Президент объявил о планах по укреплению кадрового потенциала отечественного оборонно-промышленного комплекса (ОПК). «Будем и дальше укреплять кадровый потенциал оборонно-промышленного комплекса, в том числе — создавать условия, чтобы талантливые управленцы, ученые, конструкторы, те, кому сегодня 30-40 лет, могли в полной мере проявить свои способности, использовать накопленный опыт, реализовать свои смелые идеи и в перспективе занять командные высоты на предприятиях отрасли, взять на себя ответственность за их будущее, а значит — за надежное обеспечение современной техникой армии и флота России в предстоящие десятилетия», — заявил глава государства. 

В то же время, по его словам, руководители предприятий ОПК должны уметь решать нестандартные и масштабные задачи

«Важно готовить руководителей именно нового поколения, которым предстоит решать стоящие перед отраслью масштабные нестандартные задачи, в том числе — эффективное и своевременное выполнение гособоронзаказа, ускоренное внедрение в серийное производство научно-технических достижений и, конечно, разработка перспективных образцов вооружений и техники», — подчеркнул Путин. «Таких специалистов нам нужно сотни, речь идет о многих сотнях специалистов самого высшего звена», — добавил он. Глава государства поручил вице-премьеру Юрию Борисову подробно доложить о создании федерального кадрового резерва в ОПК и дальнейших планах в этой сфере

Глава государства поручил вице-премьеру Юрию Борисову подробно доложить о создании федерального кадрового резерва в ОПК и дальнейших планах в этой сфере.

Говоря о кадровых вопросах в отрасли, Путин заметил, что такие программы как федеральный и президентский резерв кадров, конкурс «Лидеры России» активно развиваются и «зарекомендовали себя с самой лучшей стороны». «Специалисты, прошедшие такой строгий отбор, уже работают на разных уровнях власти, — рассказал он. — С мая этого года такая работа началась и на предприятиях ОПК, по четырем направлениям уже идет эта работа. Уже отобраны 55 перспективных профессионалов и действительно настоящих лидеров, которые сейчас учатся стратегическому планированию деятельности оборонных предприятий, организации работы крупных трудовых и научных коллективов, управлению портфелем заказов и финансами». 

Состав ВПК России

В структуру военно-промышленного комплекса России входят следующие составляющие:

• научно-исследовательские институты, которые занимаются разработкой теории и проектными исследованиями;
• конструкторские бюро, сотрудники которых отвечают за создание опытных моделей, прототипов реального оружия;
• экспериментальные лаборатории, базы, полигоны и аэродромы, где проводятся испытания технических средств и их элементов перед запуском в серийное производство;
• производственные мощности: заводы и предприятия, выпускающие объекты оборонной отрасли;
• консалтинговые фирмы, которые помогают решать коммерческие, маркетинговые, юридические, финансовые и внешнеэкономические вопросы.

[править] Организации

Подробнее см. также: Компании оборонно-промышленного комплекса России

За прошедшие с распада СССР годы промышленность разделилась на две категории: тех, у кого всегда были экспортные контракты, и тех, кто таковых не имел или получал лишь время от времени. Особняком стоят производители стратегических вооружений, которые так или иначе всегда имели внутренний заказ.

Компании, которые в эти годы работали на регулярных экспортных поставках, сегодня находятся в особом положении. Они сохранили и производственные мощности, и кадровый потенциал, и цепочку кооперации, позволяющую выдавать на-гора продукцию без привлечения обходных схем и технологий. Это прежде всего заводы «суховского» куста, предприятия холдинга «Вертолёты России», концерн ПВО «Алмаз-Антей», некоторые судостроители.

Те же компании, которые не получали долгосрочные экспортные контракты, сегодня, при активизации гособоронзаказа, вынуждены во многом учиться работать с нуля, что отягчает уже имеющиеся проблемы.

За последние годы была проведена значительная внутренняя реструктуризация ОПК. В оборонной промышленности сформировано свыше 50 интегрированных структур. В середине 2012 года отмечалось, что в настоящее время они обеспечивают выпуск более 60 % всей продукции ОПК.

По состоянию на август 2018 года корпоративный базис ОПК России — это 63 интегрированные структуры, внутри которых производится около 78 % от общего объёма выпускаемой ОПК продукции.

Крупные компании ОПК России:

• ГК «Ростехнологии»
• НПО «Сатурн»
• Моторостроитель
• ОАО «Концерн ПВО „Алмаз-Антей“»
• ОАО «Мотовилихинские моторы»
• ОАО «НПК Уралвагонзавод»
• ОАО «Корпорация „Тактическое ракетное вооружение“»

Географическое разделение

Предприятия ВПК равномерно расположены по всей территории Российской Федерации. В каждом регионе есть хотя бы одно звено, входящее в оборонную промышленность. Но в зависимости от требуемых условий различные отрасли базируются в разных местах.

В крупных городах расположены наукоемкие, трудные в исполнении, требующие квалифицированных кадров объекты. На первом месте стоит столица – Москва, важными пунктами для военно-промышленного производства являются Санкт-Петербург и Новосибирск.

Особенностью географии элементов оборонного сектора является создание закрытых городков. Раньше они числились под присвоенными номерами, и лишь сейчас получили названия. В таких населенных пунктах легко обеспечить режим секретности, который необходим для сохранения промышленных тайн и технологий. В закрытых городах, как правило, социальный уровень на порядок выше.

На размещение промышленных мощностей повлияли географические, стратегические и другие факторы, которые обуславливают удобство расположения. Например, разработка ядерных боеголовок происходит в наиболее удаленных уголках страны, а военное судостроение развито в местах с наличием акваторий. К последним относятся города Таганрог, Северодвинск, Комсомольск-на-Амуре. Центром изготовления стрелкового оружия является Тула, а артиллерийского – Урал. Объекты космической сферы базируются в местах, удаленных от населенных пунктов.

[править] Реализация продукции

Госзаказ

Подробнее см. также: Гособоронзаказ в России

За 1992—1998 годы гособоронзаказ сократился в сопоставимых ценах по сравнению с 1991 г. примерно в 13 раз (в том числе в 22 раза на военные НИОКР).

В 1994 году был издан указ Президента России «Об оборонном заказе». В течение 1990-х годов оборонный заказ в большей части государством не финансировался, что в значительной мере привело к кризису отечественной оборонной промышленности России.

За 1999—2004 годы гособоронзаказ возрос в сопоставимых ценах по сравнению с 1998 г. примерно в 2,5 раза (в том числе более, чем в 7 раз на военные НИОКР).

ВВС России не закупали новых боевых самолетов с 1993 г. Крупные закупки боевых машин возобновились в 2008 г., когда было принято решение выкупить за 25 млрд руб. 34 истребителя МиГ-29СМТ/УБ, от которых отказался Алжир (в 2006 г. был заключен мелкий контракт на поставку пяти бомбардировщиков Су-34, а в 2007-м — 12 учебно-боевых самолетов Як-130). В 2008 г. был заключен контракт на поставку ВВС 32 бомбардировщиков Су-34 на сумму 33,6 млрд руб., а в 2009 г. на выставке МАКС-2009 был подписан контракт на поставку 48 истребителей Су-35, 12 истребителей Су-27СМ3 и четырех истребителей Су-30М2 на сумму 80 млрд руб. Всего с учетом ожидаемых новых контрактов с 2007 г. Вооруженные силы заказали и закажут 159 боевых и 72 учебно-боевых самолета, из них поставлены 57 боевых и 12 учебно-боевых.

Экспорт

Подробнее см. также: Экспорт вооружений из России

Экспорт продукции военного назначения из России:

• 2003 год — $5,46 млрд
• 2004 год — $5,78 млрд
• 2005 год — $6,18 млрд
• 2006 год — $6,46 млрд
• 2007 год — $7,19 млрд
• 2008 год — $8,35 млрд

Россия в рейтинге ЦАМТО по итогам 2011 года заняла второе место в мире по объёму военного экспорта. В 2011 году она продала оружия на 11,29 миллиарда долларов, что составляет 16,1 % от общемировых поставок. Прогноз на 2012 год — 11,3 миллиарда долларов, что составит 17,3 %.

В марте 2011 года отмечалось, что в настоящее время поставки российского вооружения осуществляются в 80 стран мира, причём вертолётная техника пользуется спросом и среди стран НАТО. В июне 2010 года Михаил Дмитриев заявил, что 90 % объема российских военных поставок приходится на 10 стран, в числе которых Индия и Китай.