Игорь ашурбейли — биография, новости, личная жизнь
Содержание:
Талант в интересах России
«Социум» – это группа компаний, в которую входит АПЗ, что дает нам возможность развиваться, модернизироваться и удерживать лидерские позиции в оборонно-промышленном комплексе страны. Мы планомерно наращиваем объемы производства, вкладываемся в техническое перевооружение, осваиваем производство новых образцов высокоточных изделий, создаем дополнительные рабочие места, совершенствуем социальные гарантии. Эти достижения – результат грамотного взаимодействия с холдингом «Социум». На протяжении многих лет мы видим перед собой пример жизни и деятельности незаурядного человека – ученого, руководителя и в первую очередь настоящего патриота Отечества, деятельность которого давно уже вышла на мировой уровень. Все эти слова, конечно, об основателе холдинга «Социум» Игоре Рауфовиче Ашурбейли. Для всех нас он является ориентиром и как состоявшийся профессионал, глубоко верующий, преданный своей Родине, и как человек, почитающий традиции предков. От всей души желаю ему, чтобы его уникальный опыт, талант и трудолюбие и дальше надежно стояли на страже интересов России, а подвижническая деятельность гарантировала рост уровня жизни всех членов «Социума».
Олег Лавричев,генеральный директор АО «Арзамасский приборостроительный завод им. Пландина»
Председателю совета директоров холдинга «Социум»,
члену Совета ИППО, директору ИППО в Государстве Израиль И. Р. Ашурбейли
Уважаемый Игорь Рауфович!
Сердечно поздравляю Вас и многочисленный коллектив объединения «Социум» с важной датой в его истории – 30-летием холдинга. Более 30 предприятий под его началом, расположенных в различных регионах России, оказывают существенное влияние на их развитие
Технологически сложные и наукоемкие объекты способствуют прогрессу во всех отраслях производства, поступательному развитию отечественной науки
Более 30 предприятий под его началом, расположенных в различных регионах России, оказывают существенное влияние на их развитие. Технологически сложные и наукоемкие объекты способствуют прогрессу во всех отраслях производства, поступательному развитию отечественной науки.
Отличительной чертой коллектива под Вашим руководством является уважение к труду и достойная его оценка. Работа здесь приносит людям радость, а семьям – достаток.
Мы высоко ценим Ваш вклад в работу Императорского православного палестинского общества, его Совета, дирекции ИППО в Государстве Израиль.
В стране Вас знают как ученого, предпринимателя, общественного деятеля, а также широко известна Ваша активная благотворительная и неиссякаемая гуманитарная помощь всем нуждающимся.
Желаю Вашему коллективу процветания и стабильного развития!
Искренне Ваш, председатель ИППО С. В. Степашин
Новая жизнь, новое государство
Только после ухода из оборонки Игорь Рауфович понял, насколько он стал свободным человеком, ни от кого не зависящим. Он занялся своим кооперативом «Социум», который к тому времени превратился в многоуровневый холдинг.
А что значит новое государство? В самом прямом смысле Ашурбейли создал виртуальное космическое государство и назвал его «Асгардия». У государства есть президент (по другим данным – король), генеральный судья, члены парламента и другие высокопоставленные лица. Они собираются на свои заседания и решают государственные вопросы. В государстве уже довольно много людей, которые получают документы об асгардийском гражданстве. Цель асгардийцев – мирное освоение космоса.
Крутой поворот в карьере
В 1994 году Ашурбейли сделали неожиданное предложение: «возродить из пепла» НПО «Алмаз», входящее в состав оборонного комплекса страны. Он принял предложение, и началась трудная работа по восстановлению и модернизации объединения. Игорь планировал справиться за полгода, но потом его так увлекла идея возрождения оборонки, что он задержался на шестнадцать лет.
Благодаря ему «Алмаз» начал выходить из пике, появились госзаказы, многократно увеличились зараплаты рабочих и служащих. А еще благодаря его организаторским способностям была создана знаменитая зенитно-ракетная система С-400, запущена в работу С-500 и много еще чего было сделано для возрождения обороноспособности страны.
Однако уволили Ашурбейли с «Алмаза» неожиданно, некрасиво, и потом еще долго преследовали проверками его экономической деятельности в объединении, что было очень неприятно для человека, столько отдавшего родному предприятию.
Биография
Родился Игорь Ашурбейли в Баку в 1963 году. Его прадеды со стороны отца были крупными владельцами земель и нефтедобывающих заводов, а со стороны мамы все были крестьянами.
После революции 1917 года все сравнялись: богатые потеряли свои земли, заводы и капиталы, а бедные получили возможность выйти из нищеты. Мама Игоря родом из Нижегородской губернии, ее предки приехали в Баку очень давно. Ее прадед был сторонником революции, активным партийцем и борцом за коммунизм. Он был авторитетом в партийных кругах. Наступившая война 1941 года не пощадила ни тех, ни других: один дед был расстрелян как враг народа, другой погиб в бою.
Елизавета Резанова, мама Игоря, с детских лет была знакома с Рауфом Ашурбейли – они росли по соседству. Когда юноша и девушка стали совсем взрослыми, они поняли, что испытывают другу к другу чувства большие, чем просто приятельская симпатия. Они поженились, а через год родился Игорь – на удивление спокойный и молчаливый, как ему рассказывали потом.
В школе он тоже не был забиякой, учился не просто хорошо, а с удовольствием. Современные дети назвали бы его «ботаником», однако вместе с отличными успехами в учебе он проявлял интерес к одноклассникам, со многими дружил. Дети называли его «профессором» из-за того, что он много читал на самые разные темы.
Из приятных воспоминаний кроме дружбы, шахмат и книг у Игоря сохранилась память о бабушке Евгении Резановой, с которой они были очень близки. Она обожала внука, заботилась о нем и часто баловала. Однажды она увезла Игоря в Пятигорск и окрестила в православном храме. Когда Ашурбейли вырос, он вспомнил этот момент и понял, что действительно вырос православным человеком благодаря бабушке.
Школу Игорь окончил с золотой медалью и поступил в ВУЗ, на специальность «инженер-системотехник». Учеба давалась ему так же легко, как в школе. Он был активистом во всех делах, с удовольствием ездил в стройотряды. Побывал даже в Чехословакии с интернациональной командой студентов.
Получив образование инженера в 1985 году, Ашурбейли распределился на предприятие газодобывающей промышленности. А буквально через три года, когда в стране стало возможно предпринимательство, он решил организовать кооператив. Одновременно он делал карьеру ученого: поступил в аспирантуру, защитил диссертацию.
В конце 80-х созданный Игорем Рауфовичем кооператив «Социум» начинает свою деятельность и работает вполне успешно. Однако создателям этого было мало, и вскоре в Азербайджане появляется Ассоциация научных и производственно-технических предприятий и товарно-сырьевая биржа. Это тоже заслуга Ашурбейли и его единомышленников.
Однако формат небольшого государства его не совсем устраивал, и в 1990 году он переезжает в Москву, чтобы создать там еще более масштабную организацию. И вскоре в России появляется «Международная биржа информации и телекоммуникаций», которая была призвана создать единое коммуникационное пространство посредством интернета. Молодой бизнесмен понимал, что будущее – за глобальной сетью.
Учеба
В 1980 году, выпустившись из школы с золотой медалью, Игорь Ашурбейли выбирает для себя новомодную специальность – «инженер-системотехник». В тот год в Азербайджанском институте нефти и химии как раз открылся новый факультет, где должны были готовить таких инженеров. Молодой человек свободно прошел сквозь сито конкурсного отбора, хотя на одно место претендовало 16 человек. Любопытно, что одновременно с ним поступила на этот факультет и его будущая жена Виктория. Они даже оказались в одной группе.
Игорь Ашурбейли в молодости
Игорь Ашурбейли и здесь учился легко и с удовольствием. Передышку себе даже летом не давал – отправлялся куда-нибудь со стройотрядом. Однажды в качестве комиссара интерстройотряда побывал в Чехословакии. Это была первая заграничная поездка Игоря Ашурбейли.
Основные результаты деятельности генерального директора ОАО «ГСКБ «Алмаз-Антей» Игоря Рауфовича Ашурбейли с 01.10.2000 по 31.12.2010
В научно-технической сфере
Разработана и утверждена в 2007 и 2009 годах решениями ВПК при правительстве РФ авторская концепция создания Единой системы зенитного ракетного оружия (ЕС ЗРО) ПВО-ПРО пятого поколения. Завершены и приняты государственными комиссиями технические проекты основных составляющих ЕС ЗРО: системы С-500, «Витязь», «Морфей» и другие.
Приняты на вооружение Российской армии зенитные ракетные системы С-300ПМ двух последних модификаций («Фаворит»).
Принята на вооружение Российской армии зенитная ракетная система С-400 «Триумф».
Изготовлено и поставлено на боевое дежурство четыре ЗРС С-400 и два командных пункта, еще семь ЗРС С-400 и четыре командных пункта запущено в производство.
В войсках модернизировано 24 дивизиона ЗРС С-300ПМУ-1 до уровня ЗРС «Фаворит».
На экспорт поставлен 31 дивизион ряда ЗРС С-300П на сумму свыше четырех миллиардов долларов США.
Успешно выполняются действующие экспортные контракты, получены заявки на заключение новых.
В кадровой сфере
Численность работников предприятия выросла с 1180 до 1877 – на 59 процентов.
Средний возраст сотрудников снизился с 52 до 46 лет.
Число разработчиков в возрасте до 40 лет увеличилось со 135 до 657 – в 4,8 раза, что практически решило задачу омоложения коллектива.
Средняя зарплата увеличилась с 4000 до 49 000 рублей – в 12,2 раза или в среднем на 22 процента в год.
Объем ежегодных выплат социального характера увеличился с 1,3 до 29,8 миллиона рублей – вырос в 22,9 раза.
Сотрудниками получено 39 государственных наград, 376 наград – от министерств и ведомств, 862 – от общественных организаций. Предприятием получено 24 награды.
В финансовой сфере
Объем выручки (без НДС) вырос с 247,0 до 12 315,0 миллиона рублей – в 49,7 раза.
Финансирование НИОКР выросло с 148,0 до 3230,0 миллиона рублей – в 21,8 раза.
Активы выросли с 694,0 до 21 125,0 миллиона рублей – в 30,4 раза.
Капитал вырос со 443,0 до 3157,0 миллиона рублей – в 7,1 раза.
Стоимость акций выросла со 100 до 3700 рублей – в 37 раз.
На развитие НИОКР из собственных средств потрачено 700 миллионов рублей.
На развитие основных средств потрачено 850 миллионов рублей.
На ремонтно-строительные работы потрачено 950 миллионов рублей.
Чистая прибыль за 2010 год составила 423,0 миллиона рублей.
Размер ежегодных дивидендов вырос с 4,4 до 166,2 миллиона рублей – в 37,7 раза.
В организационно-правовой сфере
К ОАО «ГСКБ «Алмаз-Антей» как к наиболее эффективному в части разработки, производства, экономики и управления предприятию присоединены головные разработчики: ОАО «НИЭМИ» (Сухопутные войска), ОАО «МНИИРЭ «Альтаир» (Военно-морской флот), ОАО «НИИРП» (Космические войска), ОАО «МНИИПА» (АСУ) с их ликвидацией как юридических лиц.
Сформирована интегрированная структура головного межвидового разработчика вооружения и военной техники ПВО-ПРО и частично ВКО на базе ОАО «ГСКБ «Алмаз-Антей» численностью около пяти тысяч с мощной производственно-технологической базой и крупным имущественным комплексом, полностью обеспеченная как гособоронзаказом, так и экспортными контрактами на пятилетку.
В сфере перспективного развития
Разработана концепция создания Единой системы воздушно-космической обороны Российской Федерации (ЕС ВКО РФ).
Подготовлены предложения по облику интегрированной структуры – Федерального центра воздушно-космической обороны (ФЦ ВКО).
Биография
Игорь Рауфович Ашурбейли – бизнесмен, ученый, благотворитель. Игорь Ашурбейли появился на свет 9 сентября 1963 года в Баку (Азербайджан). Со стороны отца, Рауфа Ашурбейли, в роду были крупные азербайджанские лендлорды и нефтепромышленники, потерявшие после 1917 года дворянские титулы и капиталы и подвергшиеся репрессиям.
Прадед по линии матери – уроженец Нижегородской губернии Григорий Резанов – происходил из крестьян. В Баку он переехал вместе с семьей за несколько лет до революции. После прихода к власти большевиков Резанов вступил в партию и впоследствии стал видным партийным функционером.
Игорь Ашурбейли
Оба деда Игоря Ашурбейли погибли в 1941 году: один был признан врагом народа и расстрелян, другой отдал жизнь за родину на войне.
Мать и отец Игоря Ашурбейли росли в одном бакинском дворе. Со временем приятельские отношения переросли в нечто большее, и Рауф сделал своей подруге детства Елизавете предложение. В 1962 году пара сочеталась браком. В следующем году Лиза родила мальчика. Роды были тяжелые. Только через три недели молодую маму выписали из больницы. Ребенок рос на удивление спокойным и почти не капризничал.
Предприниматель Игорь Ашурбейли
Он рано научился ходить и разговаривать. В школе учился с охотой и рвением, обожал читать и играть в шахматы, прекрасно ладил со сверстниками. Ребята во дворе прозвали Игоря из-за его ненасытной тяги к знаниям и любви к чтению «профессором». А еще мальчику нравилось возиться с кошками. Игорь Ашурбейли говорит, что и до сих пор кошки остались его любимыми животными. Они – сильные и независимые, но в то же время преданные дому. Именно эти их качества близки Игорю Рауфовичу.
Рассказывая о детстве, Игорь Ашурбейли часто упоминает свою бабушку Евгению, к которой он был бесконечно привязан. Евгения Григорьевна души не чаяла во внуке. Именно она покрестила мальчика в храме Божьей Матери в Пятигорске
Но тогда он еще не понимал всей важности этого церковного таинства. Сознательно к православной вере Игорь Ашурбейли пришел только через много лет, в начале 1990-х годов
Успех
Однако судьба распорядилась иначе, и из одной сферы – сетевых проектов – Игорь Ашурбейли неожиданно для себя самого попал в другую – оборонную. В 1994 году на него вышли представители руководства НПО «Алмаз». Одно из самых известных предприятий ОПК находилось в ситуации кризиса: много долгов, мало заказов, проблемы с модернизацией и пр. Ашурбейли пригласили поработать в качестве антикризисного менеджера. Игорь Рауфович, любивший сложные, масштабные задачи, ответил согласием.
Игорь Ашурбейли на предприятии
Первоначально предполагалось, что контракт будет заключен на полгода. Но вскоре Игорь Ашурбейли понял, что влюбился и в этих самоотверженных людей, незримо стоявших на защите интересов страны, и в то, что они делали. И он сделал судьбоносный и для себя, и для предприятия выбор.
С приходом Игоря Ашурбейли компания начала выходить из экономического пике. Был разработан и успешно реализован план модернизации, пошли оборонные заказы от государства и через несколько лет из убыточного предприятие превратилось в прибыльное. В 2000 году Ашурбейли утвердили на посту гендиректора ОАО «ЦКБ «Алмаз». В этой должности он пробудет вплоть до своего увольнения в 2011 году.
Эпоха нулевых для «Алмаза» стала временем больших достижений: были модифицированы ЗРС «Фаворит», встали на вооружение российских войск противовоздушной обороны новые поколения зенитных ракетных комплексов «Триумф».
После ухода из «Алмаза» Игорь Ашурбейли продолжил разрабатывать высокотехнологичную продукцию для ОПК, но уже на базе компаний, входящих в его собственный многоуровневый холдинг «Социум». Игорь Рауфович встал во главе созданного им в 2003 году Вневедомственного экспертного совета по проблемам ВКО. В сферу его интересов попали также издательская деятельность и космические исследования.
Игорь Ашурбейли сейчас
Осенью 2016 года мировые агентства сообщили о том, что российский ученый Игорь Ашурбейли дал старт проекту «Асгардия», не имевшему аналогов. «Асгардия» — это независимое космическое государство, созданное с целью мирного освоения космоса. Сегодня счет желающих получить «асгардийское гражданство» идет на сотни тысяч человек.
Работа в большой семье
У каждого из нас есть своя история знакомства с «Социумом». Моя произошла в период учебы в Московском авиационном институте, когда пришел в холдинг на летнюю практику. За лето я успел потрудиться разнорабочим в котельной, электриком, сантехником и менеджером по продажам в компаниях, которые сейчас называются «Социум-Сооружение» и «Социум-Телеком».
На полноценную работу в холдинг я пришел уже после окончания института и защиты диссертации в 2009 году. С тех пор периодически слышу от сотрудников, да и сам порой замечаю, что они относятся к своим коллегам в «Социуме», как к семье. И я их очень хорошо понимаю, потому что для меня «Социум» – это семья в буквальном смысле.
Холдинг и я обязаны своим появлением одному человеку – моему отцу и единственному акционеру «Социум-А» Игорю Ашурбейли. Кроме того, я благодарен всем, кто причастен к развитию группы компаний, руководителям всех уровней и рядовым сотрудникам, всем, кто до сих пор работает с нами плечом к плечу, и тем, кто был в наших рядах раньше. Ежедневный труд каждого члена «Социума» – это вклад в благосостояние нашей большой семьи.
Руслан Ашурбейли,генеральный директор АО «Социум-А»
Биография [ править ]
Игорь Ашурбейли родился 9 сентября 1963 года в Баку , Азербайджан , в потомке азербайджанской дворянской семьи Ашурбековых . В 1985 году окончил Азербайджанскую государственную нефтяную академию .
В 1988 году, в соответствии с новой экономической политикой Советского Союза, он основал небольшую софтверную компанию Socium, которая стала ее первым генеральным директором . Позже она превратилась в Socium Holding, холдинговую компанию с более чем 10 000 сотрудников в более чем 30 компаниях, где Ашурбейли выступает в качестве председателя правления.
В 1990 году Ашурбейли переехал в Москву . С 1994 года он занимал должности заместителя генерального директора, первого заместителя генерального директора и председателя правления в ООО « ГСКБ Алмаз-Антей» (позже переименовано в ГСКБ «Алмаз-Антей» ), а с 2000 по 2011 год стал его генеральным директором (CEO). Ашурбейли ушел из НПО «Алмаз» в 2011 году. С 2011 года он был председателем правления и научным руководителем КБ-1 (КБ-1), частной компании.
С 2004 года Ашурбейли был председателем правления Некоммерческого неправительственного экспертного общества по защите от космической угрозы (ESSTD). В 2015 году ESSTD получил специальный консультативный статус при Экономическом и Социальном Совете ООН (ЭКОСОС).
Ему была присуждена Премия Правительства Российской Федерации в области науки и технологий 2009 года. 5 февраля 2016 года Ашурбейли был награжден медалью ЮНЕСКО за вклад в развитие нанонауки и нанотехнологий во время церемонии, состоявшейся в штаб-квартире ЮНЕСКО в Париже. , Франция .
Игорь Ашурбейли основал Международный центр аэрокосмических исследований в Вене , Австрия , в 2013 году. В 2014 году Центр начал выпуск международного космического журнала ROOM, главным редактором которого является Ашурбейли. В июле 2018 года Международный центр аэрокосмических исследований был переименован в Центр независимых исследований Асгардии.
12 октября 2016 года Игорь Ашурбейли объявил на пресс-конференции в Париже , Франция , «рождение новой космической державы Асгардия». Проект официально называется « Космическое королевство Асгардия ». Конечная цель проекта — создать новую нацию, которая позволит получить доступ в космическое пространство без контроля существующих наций. 25 июня 2018 года в Вене , Австрия, во дворце Хофбург Игорь Ашурбейли вступил в должность главы государства Асгардии.
Асгардия намерена вывести на околоземную орбиту серию спутников . В дальнейшем команда Асгардии надеется создать обитаемые платформы на низких околоземных орбитах, где также расположена Международная космическая станция . «Это не фантазия. Переход на Марс, в галактиды, так далее , что это просто подделка. Я намереваюсь что — то более реальным,» сказал Ашурбейли CNN в июне 2017 года
Космический корабль Cygnus , доставивший Асгардию-1 в космос, выпустил Асгардию-1 и два других спутника 12 ноября 2017 года. Космическое королевство Асгардия заявило, что теперь оно «первая нация, вся территория которой находится в космосе». Правоведы сомневаются, что Асгардия-1 может считаться суверенной территорией .
Политика править
17 июня 2016 года Ашурбейли был избран новым лидером Партии возрождения России после смерти Геннадия Селезнева .